Das Neue erfinden.

Baustein 4. Das Innovationslabor

Wie kann ich ein bestehendes Produkt- oder Servicekonzept verbessern?

Welche Produkt- und Serviceideen können meine Produktrange attraktiv ergänzen?

Getreu dem Ursprungsgedankendes „Open Sourcing“ werden im Innovationslabor Ideen, Konzepte, und
(Design-) Prototypen für zukünftige Produkte und Services erarbeitet, erdacht, illustriert und Schritt für Schritt weiterentwickelt.

Den Startpunkt für den Innovationsprozess kann eine Skizze, eine Idee, ein Suchfeld oder ein Prototyp bilden, der den besonders kreativen und involvierten Lead Usern vorgestellt wird. Sie können ihn nicht nur bewerten, sondern in interaktiven Prozessen weiterentwickeln. Indem sie das Ausgangsobjekt verändern und der Innovationsgemeinschaft wieder zur Verfügung stellen, entsteht eine Vielzahl von Varianten. Nach dem Vorbild des „Rapid Prototypings“ können sie von den NEONauten direkt verfeinert und ausgearbeitet werden, angeleitet und permanent unterstützt von erfahrenen Modera-toren. Der Entwicklungs- und Ideenprozess dauert bis zu zwei Wochen. In dieser Zeit kann er vom Auftraggeber ständig gesteuert und mit neuem Input unterfüttert werden.

Ein finales Ranking ermittelt die besten und tragfähigsten Ideen und Routen. Sie können den Input für ein unternehmensinternes Design- oder Konzeptbriefing bilden.